Updated: 2019-07-24 23:14:16 CST +08

給力 Powerful

  • 反覆教誨與灌輸人們一套核心行為,給予他們實踐那些行為的寬限空間(其實是要求他們必須展現這些行為),可以打造出非常有活力且主動積極的團隊,這樣的團隊是把你的公司帶往目的地的最佳驅動力。
  • 我們希望所有員工強力挑戰與質疑我們,也挑戰與質疑彼此;我們希望他們當著彼此的面,當著管理團隊的面,坦率說出意見與問題,毫無拘束地提出異議。
  • 希望所有員工了解,變化是個常數,我們將做出為了高速前進而必不可少的計畫變更及人事變革。
  • 最成功的組織將是那些每一個團隊的每一個人都了解一切都在不停地改變中、並且認為這是好事的組織。
  • 我們致力於創造高度團隊合作及創意解決問題的文化。我們想要員工不僅不畏挑戰,還因為挑戰而天天懷著興奮之情來上班。
  • 持續廢除政策與程序,必須以敏捷、精實、顧客導向的方法取而代之。
  • 員工有能力,公司該做的不是對員工賦能,而是提醒員工,他們有能力,並且創造能夠讓他們發揮能力的環境。這麼做,你將會驚訝於他們的傑出表現。
  • 員工在工作上感到快樂滿意,不是因為公司供應了美味沙拉或睡眠艙或手足球桌,工作上真正且持久的快樂源自深度致力於解決問題,和那些你知道也深度致力於解決問題的能幹同仁共事。知道顧客喜愛你們努力打造出的產品或服務。